Истории предпринимателей Быстрые советы
Надежда Ларгина, кофейня Jeffrey’s Coffeeshop (ИП Ларгина)

Как мама троих детей вдохновилась горами и открыла кофейню по франшизе

Jeffrey’s Coffeeshop — сеть городских кофеен, где в разнообразии вкусов кофе встречаются холод Аляски и зной Эфиопии. Неравнодушная к снежным вершинам Надежда оценила концепцию франшизы и в поисках своего дела открыла бизнес по душе.

Филолог, журналист, пиарщик в прошлом и мама троих детей в настоящем Надежда Ларгина давно интересовалась сферой франчайзинга. Искала франшизу по интересам: рассматривала и массажный салон, и семейный клуб. Но из-за пандемии пришлось отложить планы.

Когда «затворничество» закончилось, поиски возобновились. Решающим в выборе бизнес-ниши стала идея собраться со знакомыми молодыми мамочками, чтобы сделать рождественские венки. Под мероприятие такого формата оказалось сложно найти подходящее кафе. В тот момент и сформировалось четкое намерение создать френдли-пространство, где хватит места большой компании гостей, а цены не будут завышены.

«При отборе франшиз у нас было несколько критериев, и цена не являлась главным. Очень хотелось атмосферы. Я люблю горы — это очень красиво, душевно, величественно и настраивает на приключения. Считаю, что сейчас я покоряю свою личную вершину», —

делится предпринимательница.

Кофейня Jeffrey’s Coffeeshop на Бумажном проезде, 4 — одна из точек российской одноименной сети. В ассортименте более 50 видов горячих и холодных напитков: от кофе и чая до лимонадов и творческих коктейлей. Также в меню выпечка собственного производства, завтраки и десерты от отечественных поставщиков.

Надежда уверена, что у нее полностью семейный бизнес. Дела ведет в основном она сама — занимается меню, поставщиками, сотрудничеством, персоналом. Муж помогает советами, дочери заботятся о порядке в игровом уголке для детей. Благодаря такому подходу в кофейне создается уютная, домашняя атмосфера, и отношения с сотрудниками сложились теплые.

Команду помогли собрать в главном офисе франшизы. Под руководством опытного менеджера Надежда обучалась вместе со своими сотрудниками, что их очень сплотило. А совместная распаковка вещей для обустройства интерьера закрепила это чувство.

Jeffrey’s Coffeeshop расположена в жилом комплексе. Здесь рады каждому гостю, и много постоянных посетителей, которые живут по соседству и знают друг друга лично. Это добавляет кофейне приветливости: все здороваются друг с другом, узнают, как дела. Место облюбовали молодые, успешные люди, сюда приходят для работы, переговоров, обучения и свиданий.

«Я просто встречаю всех, как старых знакомых. Мне кажется, это важно. У меня огромный опыт клиента кофеен и совсем крошечный как владельца. Я возвращаюсь туда, где мне улыбаются, где есть мимолетная искорка узнавания меня, гостя. Хочу, чтобы именно это чувствовали наши посетители. Еще я интересуюсь нашими гостями, знаю, где некоторые работают, какие проекты ведут», — рассказывает Надежда.

Не обходится и без сложностей. Владелице кафе приходится совмещать рабочие задачи с обязанностями мамы, а своими делами заниматься в промежутки, когда дети в саду, школе, кружках. Однако Надежда научилась заряжаться правильным настроением и мастерски настраивать процессы так, чтобы ее отсутствие не влияло на конечный результат.

Главными достижениями своего заведения молодая мама считает позитивные отзывы клиентов и грант на открытие точки общепита, который кафе получило от Правительства Москвы.

«Мы воспользовались мерами поддержки предпринимателей сразу, как открылись. Это случилось очень вовремя, когда курс валют начал скакать, а цены на оборудование росли каждый час. Стоимость открытия сразу выросла. Когда в марте вышло постановление, что новым точкам общепита будет компенсация, я очень обрадовалась. Мы начали активно делать ремонт, чтобы уложиться в обозначенные сроки и успеть подать заявку. Вопреки ожиданиям, получение гранта оказалось очень прозрачным и оперативным. В итоге мы покрыли расходы, на которые не рассчитывали», —

прокомментировала Надежда.

Планов у команды Jeffrey’s Coffeeshop немало: собираются купить холодильное оборудование, ввести в меню свежевыжатый сок, поставить больше столиков и даже открыть новые точки. Представители кофейни отмечают, что без гранта вопрос улучшения пришлось бы отложить не несколько месяцев. Часть бюджета потратят на продвижение.

Этот бизнес поддержан
Правительством Москвы
Узнайте больше или оставьте заявку на консультацию по мерам поддержки на cashback.moscow.business
Как открыть 6 кофеен за 2 года
Анастасия Винедиктова, кофейня Ruma’s (ИП Гукетлева)
Посмотреть пример
Вложить душу в продукт и открыть больше 500 точек общепита
Дмитрий Морозюк, ООО «Милти»
Посмотреть пример
© 2022 Moscow.Business. Все права защищены. 16+.
info@moscow.business